Partij Souburg-Ritthem

De gemeente, meer dan een stad alleen

Winkelleegstand

by

Onderstaande vragen zijn door de PSR beantwoordt en ziet u wellicht terug in een werkstuk van het Scheldemondcollege. Het zijn vragen over leegstaande winkelpanden. Een probleem wat niet alleen in Vlissingen speelt maar ook in Zeeland en Nederland.

Algemeen

In Nederland is een overaanbod van winkels in de detailhandel. Gemiddeld ruim 10% van de winkelvloeroppervlakte staat leeg in 2016. Dit percentage stijgt sinds 2008. In onze gemeente staan, peil 2016, 35 winkelpanden leeg. In onze stad steeg de leegstand in percentage winkelvloeroppervlakte van 7,5% in 2004 naar 15,67% in 2016. Meer dan een verdubbeling. De ernst van het probleem is zo direct duidelijk. Om de lege indruk tegen te gaan wordt de leegstand gemaskeerd door tijdelijke winkels of andere initiatieven als het vullen van etalages door andere winkeliers in die straat.

Wat vindt de PSR van de leegstand van winkels in het centrum van Vlissingen?

Leegstand van winkels geeft een triest en ongezellig beeld in een winkelgebied. De aantrekkingskracht om te gaan winkelen door onze inwoners en mensen uit de directe omgeving gaat naar beneden. Het gezellig winkelen en tussendoor een kopje koffie of een wijntje staat dus onder druk. Onze gemeente kampt al jaren met winkel leegstand in het centrum en dan vooral de Sint Jacobsstraat en de Walstraat. De sturing vanuit de politiek-gemeenteraad richting oplossingen is beperkt. Ik zal dat in de derde vraag verder beantwoorden. Het is vooral een economisch proces waar marktsturing aan de orde is.

Wat zijn volgens de PSR de belangrijkste twee oorzaken voor dit probleem?

Als eerste het sterk gewijzigde koopgedrag van consumenten. Steeds meer kopen mensen artikelen, en ook een steeds breder pakket, via internet in de zogenaamde web shops. Makkelijk vanuit je stoel of op de bank met je telefoon, i-pad of laptop even snel wat bestellen om het moment dat je het beste uitkomt. Gemak dient de mens 24 uur per dag.

Het tweede punt is de huurprijs van de panden. Projectontwikkelaars vragen nog steeds hoge huren, ook voor panden die leegstaan. Soms lukt het om goede afspraken te maken over een aanvangshuur voor de eerste jaren en dan geleidelijk verhogen naar de eigenlijke huur. Startende ondernemers hebben dan de gelegenheid om een omzet op te bouwen en zo ruimte te krijgen om hun kosten, als de huur, te kunnen betalen.

Een derde punt is het feit dat mensen graag in grote winkelgebieden met heel veel keuze mogelijkheden gaan shoppen. Dan hoor je binnensteden als Breda, Tilburg, Rotterdam en Den Haag.

Wat kan de gemeenteraad doen om deze leegstand tegen te gaan of wat heeft de gemeente al gedaan?

Bekende rollen van de gemeente zijn faciliteren, organiseren, regisseren en stimuleren. Binnen onze gemeente is amper ruimte als het gaat over financieren. Er zijn twee specifieke rollen te benomen, namelijk die van promotor en die van acquisiteur/netwerker.

De promotie van de stad vindt op twee manieren plaats: via citymarketing en via toeristische promotie. Vanuit citymarketing is het van groot belang en ook noodzaak dat Vlissingen op een positieve manier en zelfbewust de goede en mooie kanten van de stad Vlissingen belicht. Dat kan de gemeente echter niet alleen. Daarom werkt de gemeente samen met ondernemers, inwoners en bezoekers om de stad te promoten.

De acquisitierol kan de gemeente warm en koud invullen. Voor de zogenaamde koude, economische acquisitie (is zoeken naar nieuwe bedrijven en inwoners) participeert onze gemeente in de Economische Impuls Zeeland. Deze organisatie brengt onze gemeente onder de aandacht van investeerders. In de periode tot en met 2017 zet Vlissingen meer tijd en energie in op zogenaamde warme acquisitie (is via bestaande relaties en partners nieuwe contacten leggen). Een verdere opbouw en onderhoud van een economisch en toeristisch, extern netwerk wordt als speerpunt opgenomen in de uitvoering. Zo zijn er jaarlijks themasessies met sleutelfiguren om kansen en bedreigingen in beeld te brengen. Verder zijn dan aan de orde: werkbezoeken, structureel overleggen met bedrijfsleven, intensiveren contacten met onderwijs en zorg, deelname aan de jaarlijkse bedrijvenbeurs CONTACTA en het verbinden van groepen ondernemers op basis van thema of activiteit.

Verder moet de gemeente projectontwikkelaars niet steunen bij de bouw buiten de binnenstad. De binnenstad moet compacter, dus kleiner. Ook kan de gemeente meer wonen toestaand in een winkelgebied, en dan specifiek boven de winkels. Zoals al eerder aangegeven is het een economisch proces waarin de gemeente voor de randvoorwaarden moet zorgen. Bijvoorbeeld de aankleding van het gebied, goede verbindingen voor auto en fiets, betaalbaar parkeertarief en evenementen.

Bestuur Oost- en West-Souburg 1966

by

Het is zover ….. 1 juli 1966 Souburg bij Vlissingen

(bron: “de windwijzer” voorlichtingsblad van de gemeente Oost- en West-Souburg juni 1966)

Zoals te verwachten was heeft ook de eerste Kamer het wetsontwerp herindeling van het gemeentelijk grondgebied op Walcheren ondanks de aangevoerde bezwaren toch aangenomen en wel met 52 stemmen voor en 12 tegen.

Meer dan twintig jaren werd het “herindelings-vraagstuk” ten tonele gebracht. Soms het dramatische hoogtepunten, twistgesprekken van man tegen man; er werd met vuur gespeeld (lucifersactie) en rookkolommen stegen op boven de stad van Michiel de Ruyter (sigarenbandjesactie), zelfs vliegtuigen werden ingeschakeld om aan het gevecht deel te nemen.

De strijd is beslist. Het doek is gevallen. Souburg is gevallen. Met één zet op het schaakbord Walcheren werden 8600 Souburgers opzij gezet.

Maar genoeg hierover. U hebt dit alles uitvoerig in de pers kunnen lezen. Richten wij ons thans op de toekomst. Een toekomst waar niet alleen Walcheren, maar ook geheel Zeeland bij betrokken is. En om die ontwikkeling gade te slaan, er kennis van te nemen, ja, zelfs er in mede te leven, dat hangt van de voorlichting af, die ná 1 juli 1966 op een andere wijze zal worden gegeven, dan de laatste jaren in “De Windwijzer” van Oost- en West-Souburg gebruikelijk was. De redactie prijst zich gelukkig, de afgelopen jaren de inwoners van Oost- en West-Souburg in het gemeentelijk voorlichtingsblad dîé voorlichting te hebben mogen geven, welke op velerlei gebied slechts één doel had, n.l. het algemeen belang van alle ingezetenen te dienen.

Overigens is samenvoegen, annexeren of herindelen geen “nieuwigheid” van de hedendaagse tijd waarin wij leven. De geschiedenis leert ons (en U kunt het lezen in het “Gedenkboekje van de gemeente Oost- en West-Souburg”), dat bij Koninklijk Besluit van 16 juli 1830, no. 95, de gemeenten OOST-SOUBURG en WEST-SOUBURG tot één gemeente werden samengevoegd, zijnde ingegaan op 1 januari 1835. In de rijks- en gemeentearchieven wordt per 1 juli 1966 het hoofdstuk Souburg afgesloten.

Souburg gaat een nieuwe toekomst tegemoet waaraan, naar wij hopen, net dezelfde verantwoordelijkheid en toewijding zal worden gewerkt door het nieuwe Vlissingse gemeentebestuur, hetwelk door U zo juist bij de laatste verkiezingen werd gekozen. Want dit is wel een voorname voorwaarde om zegenrijk werk voor de nieuw gevormde gemeente te kunnen verrichten. De grote staatsman Marnix van Sint Aldegonde, die in 1578 in “onze” gemeente woonde en werkte, zij allen, die op het publieke erf arbeiden, tot een lichtend voorbeeld.

door Rijnco-Jan Suurmond.

Nieuwbouw scholen Souburg Zuid

by

Medio 2015 besloot de gemeenteraad te kiezen voor herhuisvesting van de beide scholen Souburg Zuid op de hoofdlocaties J. de Priesterstraat en Van Visvlietstraat. Na overleg met de schoolbesturen waarbij eerst een renovatievariant is verkend, wordt voorgesteld de gemeenteraad te laten besluiten tot vervangende nieuwbouw en uitbreiding van 2 scholen op de bestaande hoofdlocaties. Een en ander onder voorbehoud van goedkeuring door de toezichthouders.

In de maximumvariant is sprake van volledige nieuwbouw op beide hoofdlocaties van de beide scholen. Volledige nieuwbouw geeft meer mogelijkheden om functioneel, maar ook energetisch tot een optimale school te komen. Kostentechnisch is de nieuwbouwvariant zowel qua financieringskosten voor de gemeente als exploitatiekosten voor de schoolbesturen de beste optie. Nieuwbouw is een duurzame en langjarige oplossing die minimaal 40 jaar meegaat en biedt tevens de mogelijkheid om aan de hedendaagse eisen van functionaliteit, binnenklimaat en beperking van energieverbruik te voldoen.

In de varianten is ook gekeken naar de voorzieningen voor bewegingsonderwijs. In dit voorstel gaan wij uit van een nieuwe voorziening op de voorkeurslocatie Braamstraat voor zowel het bewegingsonderwijs voor beide scholen alsook uitbreiding voor een sport- en welzijnsfunctie ter vervanging van o.a. de Van Duyvenvoorde sportzaal. Dit betekent dat de locatie Dongestraat in zijn geheel kan worden afgestoten of gesloopt. De toekomstige onderhoudsinvesteringen in de bestaande gymzaal C. van Perestraat en de sportzaal Van Duyvenvoorde vergen een dusdanig financieel beslag dat nu vervangende nieuwbouw goedkoper en toekomst bestendiger is.

Argumenten (klik op deze link voor een toelichting op deze argumenten)

  1. De staat (onderhoud én functie) van de onderwijsgebouwen is onvoldoende.
  2. Nieuwbouw van twee scholen is goedkoper en functioneler dan renovatie.
  3. Herhuisvesting van twee scholen in Souburg komt tegemoet aan de bestuurlijk ingezette koers.
  4. Op de locatie Oranjeplein is een herontwikkeling ten behoeve van ouderenhuisvesting door WVO Zorg voorzien.
  5. Het coalitieakkoord spreekt over gelijkwaardige (nieuwe) huisvesting.
  6. Door nieuwbouw van 2 schoolgebouwen is het amendement inzake waarborgen veiligheid en hygiëne uit 2014 achterhaald.
  7. Nieuwbouw nu is een bestendige lange termijnoplossing.
  8. Vervangende nieuwbouw inclusief uitbreiding komt tegemoet aan de prognose van het toekomstige leerlingenaantal in Oost-Souburg.
  9. De verhuizing van de scholen naar de hoofdlocaties biedt ruimte voor invulling van accommodatie/sportbeleid.
  10. Nieuwbouw wordt bekostigd conform de ‘huisvestingsverordening onderwijs’.
  11. Spreiding naar de verschillende locaties komt de leefbaarheid ten goede.
  12. De nieuwbouw heeft een belangrijke maatschappelijke meerwaarde.

Kanttekeningen (klik op deze link voor een toelichting op deze kanttekeningen)

  1. Met vervangende nieuwbouw en uitbreiding worden de huidige schoolgebouwen gesloopt.
  2. Uitstel van herhuisvesting scholen belemmert de ontwikkeling van de ouderenhuisvesting.
  3. De NEN onderhoudsmetingen van de gebouwen uit 2015 geven geen directe sloopnoodzaak.
  4. Het oorspronkelijk brede school concept op één locatie wordt verlaten.
  5. Onderhoudsinvesteringen in bestaande bewegingsvoorzieningen lopen fors op.
  6. Dit besluit behoeft goedkeuring door de toezichthouders.

Uitvoering

Bij positieve besluitvorming kunnen vervolgstappen worden gezet in samenspraak met alle betrokkenen, zoals opstellen van een visiedocument, programma van eisen, architectenselectie, voorlopig ontwerp etc.

Hierbij is extra aandacht nodig voor de tijdelijke huisvesting, volgordelijkheid van realisatie (o.a. oplevering Oranjeplein) etc.

Supermarktvisie

by

Hieronder vindt u de tekst van de PSR zoals deze is gebruikt in het debat omtrent de supermarktvisie donderdag 1 december j.l.

(De gemeente Vlissingen is zich aan het bezinnen hoe om te gaan met de vraag van een ondernemer om een supermarkt te vestigen op bedrijventerrein Baskensburg. Hier zijn al een aantal grote supermarkten gevestigd zoals de AH XL, de Jumbo en er komt binnenkort een Lidl bij. Om deze vraag te kunnen beantwoorden behandelen we nu de supermarktvisie)

Voorzitter de PSR heeft de supermarktvisie met belangstelling gelezen en wij zaten met een dilemma. Aan de ene kant zijn we van mening dat het bedrijventerrein Baskensburg een economische impuls nodig heeft, anderzijds wil de landelijke overheid ouderen langer zelfstandig laten wonen en moeten om die reden de voorzieningen in dorp en wijk intact worden gehouden.

Deze twee punten zin onlosmakelijk met elkaar verbonden, je kunt het een niet los zien van het ander, maar ze bijten elkaar. Een Foodplaza zou volgens sommigen voor die gewenste impuls kunnen zorgen maar brengt volgens de PSR de leefbaarheid in de dorpen en wijken in gevaar. Dit laatste wordt gestaafd door de zienswijze die de Aldi heeft ingebracht en als ik de oppositie zo hoor heeft niemand van de oppositie deze zienswijze gelezen. (XXzienswijze)

Vandaar onze vraag in de adviesraad wat de plannen zijn met het bedrijventerrein Baskensburg, en het antwoord van de wethouder heeft voor ons de keuze makkelijk gemaakt. Er zijn veel plannen met Baskensburg, denk aan de Lidl, de revitalisering van de Mercuriusweg, de komst van nieuwe bedrijven (Medisol), en deze activiteiten zullen andere activiteiten gaan genereren, daar zijn we van overtuigd.

Het argument dat de Foodplaza traffic zou gaan genereren voor de binnenstad die het moeilijk heeft, zoals in de motie “”Baskensburg food&leisure” gezegd wordt, snijdt volgens ons geen hout.

Niemand gaat met een auto vol met boodschappen nog de stad in, tenzij je een auto hebt die is voorzien van een koel en vriesvak. De route is eerder andersom. Je komt van het strand of uit de stad en gaat dan via de supermarkt naar huis of je vakantieadres, en dan kun je uitstekend je boodschappen doen in de super waar je langs komt. Een Foodplaza zal volgens de PSR geen helpende hand bieden aan een binnenstad in nood, daar helpt ook een shuttlebus met een transferium niet aan (kijk maar naar de Mortiere).

Wij hebben daarnaast ook niet de illusie dat wij de grootwinkelbedrijven kunnen voorschrijven hoe ze hun bedrijfsvoering moeten doen, maar we kunnen wel met deze beleidsvisie aangeven binnen welke kaders ze mogen opereren.

Voorzitter, een evenwichtige verdeling van supermarkten over het dorp Souburg en de Vlissingse wijken is voor ons belangrijk en van grootbelang voor de leefbaarheid van de wijken en de dorpen van de gemeente Vlissingen. Daar komt bij dat Baskensburg een bedrijventerrein is en we graag nieuwe werkgelegenheid willen hebben, we hebben geen behoefte aan verplaatsing van werkgelegenheid. We gaan Baskensburg dus stimuleren met activiteiten die daar thuis horen.

Kortom, de PSR zal voor de supermarktvisie stemmen en de ingediende moties niet steunen.

U kent de PSR, we zullen nu, 1 december anno 2016, straks en in de toekomst altijd aandacht vragen en blijven vragen voor de dorps- en wijkvoorzieningen in de gemeente Vlissingen om de leefbaarheid te garanderen. Zorg in de dorpen en wijken en boodschappen in de dorpen en wijken.

Beantwoording vragen inzet wijkagenten

by

De Partij Souburg Ritthem heeft antwoorden ontvangen op vragen over inzet van wijkagenten. Deze vragen zijn gesteld naar aanleiding van een artikel in de krant dat het kabinet extra wil investeren in wijkagenten. De PSR heeft eerder en vaker nadrukkelijk inzet gevraagd van wijkagenten en dan specifiek voor Souburg en Ritthem. Al eerder heeft de PSR melding gemaakt van het chronische gebrek aan (wijk)agenten op straat. Juist de inzet in de dorpen en wijken zorgt voor een vroeg signalering.

We hebben te horen gekregen dat er 2 soorten wijkagenten zijn, namelijk gebiedgebonden wijkagenten en thematische wijkagenten. De eerste is gekoppeld aan een wijk en de tweede houdt zich bezig met (wijk overstijgende) thema’s en doelgroepen. Beide typen wijkagent worden meegerekend in de regel 1 wijkagent op 5000 inwoners.

Op dit moment zijn er in Vlissingen 4 gebiedsgebonden wijkagenten actief. Verder zijn er 4 thematische wijkagenten aangesteld voor het team Walcheren. Twee hiervan houden zich bezig met jeugdzaken voor geheel Walcheren. De andere wijkagent richt zich op horeca, recreatie en evenementen op Walcheren en een vierde wijkagent is volledig vrijgemaakt om in het kader van radicalisering zijn werkzaamheden in te richten.

Daarnaast zullen er nog 4 expert-wijkagenten worden aangesteld voor het team Walcheren. Deze expert-wijkagenten verrichten thematisch en wijk overstijgend hun werkzaamheden maar helpen de gebiedsgebonden wijkagenten. Denk hierbij aan complexe of wijk overstijgende onderwerpen als woninginbraken, overvallen en straatroven, drugs, horeca, evenementen en deelnemen aan gezamenlijke acties met douane, sociale dienst etc. Van deze 4 expert wijkagenten zijn er inmiddels 2 aangesteld en hoopt de teamleiding op korte termijn, voor het einde van het jaar 2016, de andere 2 vacatures in te kunnen vullen.

Mooi verhaal, maar komt er nu meer blauw op straat? Dat was toch de vraag? Wordt vervolgd.

Wat je zegt is wie je bent POV !

by

Vrijheid van meningsuiting geen probleem. In deze tijd een steeds vaker opspelend onderwerp. Je moet kunnen zeggen wat je wilt in de politiek is recent tot in de Rechtbank uitgesproken. Maar dan wel met een open vizier. De Vlissingse politieke partij POV heeft vrijdag 25 november 2016 in een tweet het zittende college van Burgemeester en Wethouders neergezet als fantasieloos, geen visie hebbend en ontbrekende bestuurskracht. Het onderwerp “Stoppen met Sail Vlissingen en Vlissingen Maritiem”.

Onze gemeente stond aan de lat voor € 250.000,00 bijdrage aan Sail. Zo waar geen kleingeld voor onze gemeente. De Provincie Zeeland voor eenzelfde bedrag. De organisatie heeft geen kans gezien om de resterende 700.000,00 binnen te halen. Dat is in de huidige, nog steeds moeilijke, tijd ook een ongekende opgaaf. Het is buitengewoon jammer dat deze pareltjes zo goed passend bij ons DNA geen doorgang kunnen vinden. Maar dat zo schofferend bij het college deponeren is wel erg kort door de bocht.

De POV verklaart als bokser in de ring de oorlog door haar stellingname. Maar wel een zonder daadkracht slaande bokser. Hij slaat geen deuk in een pakje boter. Niet dat dit college alles goed doet, dat is ook onmogelijk. Maar een brevet van onvermogen geven, spreken over een fantasieloos college zonder visie en bestuurskracht dan neem je als POV wel heel erg grote woorden in de mond.

Normaliter is de Partij Souburg Ritthem niet zo reagerend op tweets en andere sociale media berichtjes. In dit geval is een reactie door de harde uiting gewoon gevraagd. Ongehoord, ongepast en respectloos POV.

Dus POV: Wat je zegt is wie je bent!

In memoriam Geerard Eckhardt

by

Op 12 november 2016 overleed Geerard Eckhardt op 73-jarige leeftijd. Hij werd 16 november, ingevolge zijn eigen wens, in besloten kring gecremeerd.
“I did it my way” stond er in zijn overlijdensannonce en dat typeert hem zoals hij was: een duidelijke eigen mening, die hij niet zo maar voor een andere liet varen. Als gemeenteraadslid voor Partij Souburg Ritthem altijd strijdvaardig. Hij wist waarvoor de Souburgse burger hem gekozen had. Geen ingewikkeld gedoe over allerlei strategische beslissingen, maar regelend en strijdend voor een beter, schoner en veiliger leefomgeving. Op de barricade als het moest, zoals bij het dreigend verdwijnen van de bank bij het station. Actief betrokken bij de herinrichting van centrum Souburg, politieke druk houdend op de uitvoering, die meer dan eens dreigde te stranden in bezuinigingen ten faveure van andere projecten. Bellamypark opknappen? Dan ook, en liefst eerst, het Oranjeplein.
Geerard was het eerste en lange tijd enige raadslid, dat samen met de wethouder openbare werken een periodieke inspectieronde door de dorpen hield, allerlei problemen aan de kaak stelde en ze ook vervolgde tot ze waren opgelost. Wethouder Rob van Dooren werd mede daardoor bijna “iemand van ons”.
12 jaar, van 2002 tot 2014, was Geerard gemeenteraadslid voor PSR en wij zijn hem dankbaar voor al hetgeen hij voor onze gemeenschap heeft gedaan.
We wensen zijn vrouw Nellie, kinderen en kleinkinderen de kracht om het verlies te dragen.
Hij deed het op zijn eigen wijze en heeft zijn leven zin gegeven, tot het laatst toe.

 

Lambert Prevoo, voorzitter

20161118-geerard-nel-bank-station

Opgeruimd staat netjes! Deel 2

by

In november 2015 schreef ik in deze column “opgeruimd staat netjes” De PSR is het namelijk echt beu dat er zoveel verkrotting in onze gemeente en dus ook in Souburg is. Opruimen helpt echt! Kijk maar op het Oranjeplein waar een prachtig nieuw appartementencomplex is gebouwd! Nu is de andere hoek op het Oranjeplein aan de beurt: Het oude bankgebouw met voormalige supermarkt op het Oranjeplein en de woning in de Stemerdinglaan zijn gesloopt. Wij hopen dat WVO zorg op die plek snel ouderenhuisvesting kan gaan bouwen! Dan moet er wel eerst een besluit komen over de nieuwe huisvesting van de scholen in Souburg Zuid. Daar maakt de PSR zich ook erg druk om, daar kunt u van op aan. Nu hebben wij in Oost Souburg nog een oude school aan de Molenweg en de Partij Souburg Ritthem zegt nog steeds: weg ermee! Wij hopen op een mooie invulling van ook deze locatie.

Opgeruimd staat netjes!

Sjaak Vermeulen

 

Eindelijk actie met vernieuwbouw scholen Souburg Zuid?

by

Eind oktober heeft de fractie van de PSR vragen gesteld over de stand van zaken m.b.t. de (ver)nieuwbouw van de scholen in Oost-Souburg Zuid. De antwoorden kunt u hier lezen op deze website. Zoals u in die antwoorden kunt lezen blijft het onduidelijk wanneer er nu iets gaat gebeuren. Genoeg redenen voor de PSR om in de begrotingsraad van j.l. donderdag 10 november met een motie te komen om een doorbraak te forceren. Deze motie is tevens door de Christen Unie ondertekend en daarna door bijna de gehele raad aangenomen. Alleen de fracties van de PvdA en D66 hebben tegengestemd.

Kern van de motie is dat de raad uiterlijk in de raadsvergadering van januari 2017 een besluit neemt over deze kwestie. We hopen dat we eind januari eindelijk weten waar we aan toe zijn. Dat wil nog niet direct zeggen dat we er dan zijn, want het besluit zal dan voorgelegd moeten worden aan de Artikel 12 inspecteur. Pas als deze ook groen licht heeft gegeven zijn we een stap verder in de komst van (ver)nieuwbouw.

Hieronder kunt u  de motie zoals die door de PSR is opgesteld nog een rustig nalezen.

Motie: Vernieuwbouw scholen Souburg Zuid

De raad van de gemeente Vlissingen in vergadering bijeen op donderdag 10 november 2016

De raad,

gehoord de beraadslaging,

overwegende, dat

  • een doorlooptijd van ruim 15 jaar ernstig ongewenst is;
  • de besluitvaardigheid in dit dossier vraagtekens oproept bij inwoners;
  • dit dossier om een oplossing roept;
  • de vrijkomende locatie Oranjeplein broodnodig is voor nieuwbouw WVO Zorg;

constaterende, dat

  • de financiële stroom richting scholen vanuit het ministerie per 01-01-2015 is gewijzigd;
  • de financiële positie van onze gemeente beperkt is;

van oordeel, dat

  • besluitvorming op korte termijn noodzakelijk is;
  • onze inwoners daar ook recht op hebben;

van mening, dat

  • dit dossier geen onderdeel meer mag uitmaken van de komende verkiezingen in maart 2018;

draagt het college van B&W op,

  • een raadsbesluit te presenteren uiterlijk in de besluitenraad op 26 januari 2017;

en gaat over tot de orde van de dag.

Naam en ondertekening

Partij Souburg Ritthem – Alex Achterhuis

Christen Unie – Coen van Dalen

Vragen over vernieuwbouw scholen Souburg Zuid

by

Een moeder zei tijdens de september Karolingenmarkt over de scholen Souburg Zuid het volgende: “Tijdens het zoeken naar een basisschool voor onze dochter was er al sprake van het vernieuwen van de scholen Souburg Zuid. Onze dochter loopt inmiddels stage in haar derde jaar HZ.”

Het geduld is bij veel mensen op en vertrouwen is ver te zoeken. Besluitvorming in dit dossier is dus cruciaal.

Vragen

  1. Wat is op dit moment de stand van zaken in dit dossier ? Graag uitgebreid informeren.
    Het dossier scholen Souburg-zuid kent een lange geschiedenis. Op verschillende momenten is door het college naar oplossingsrichtingen gezocht voor zowel de schoolbesturen, participanten en de directe omgeving zonder, tot nu toe, een definitief en voor alle partijen acceptabel resultaat. Op 16 juli 2015 besloot de gemeenteraad o.a. ‘het college van b&w op te dragen een nieuw voorstel voor een locatie voor de (her)huisvesting van de Tweemaster/Kameleon en de Burcht-Rietheim aan de raad ter besluitvorming voor te leggen en; daarbij alleen de bestaande hoofdlocaties J. de Priesterstraat / v. Visvlietstraat te betrekken’. Naar aanleiding hiervan heeft in de 2e helft van 2015 een haalbaarheidsstudie plaatsgevonden naar de gevolgen voor milieu, programma, parkeren en verkeer. De conclusie daaruit is dat realisatie op beide locaties mogelijk is. Sinds maart jl. is het college in gesprek met de betrokken schoolbesturen, waarbij wordt ingezet op (her)huisvesting van de beide scholen op de 2 hoofdlocaties J. de Priesterstraat en Van Visvlietstraat, inclusief uitbreiding de leerlingen van de dislocaties Oranjeplein en Dongestraat. Uitgangspunten daarbij zijn voldoende en gelijkwaardige huisvesting voor alle kinderen in Souburg, de gemeentelijke zorgplicht, mogelijke participatie met kinderopvang, sport en bibliotheekvoorziening én rekening houdend met de financiële positie van de gemeente.
  1. Eerder was er sprake van een raadsvoorstel in oktober 2016. De Partij Souburg Ritthem verwacht echt uiterlijk 22 december 2016 een definitief raadsvoorstel in de besluitenraad. Gaat het college een spoorboekje met resultaat momenten aan de gemeenteraad overleggen zodat de gemeenteraad kan monitoren tot aan het definitieve beslismoment ?
    Zoals hiervoor aangegeven zijn wij in overleg met de betrokken schoolbesturen en overige partijen. Dit zijn constructieve overleggen. Het overleg vergt echter veel tijd om tot een gedragen en financieel haalbaar resultaat te komen. Bijgaand treft u het spoorboekje met de resultaten tot nu toe. Na het overleg met de schoolbesturen volgt een nadere planning, die wij u zullen doen toekomen.
  1. Bij eerdere onderzoeken over mogelijkheden tot instandhouding bleek dat jaarlijks 000,00 euro nodig was voor gezondheid en veiligheid. De NEN rapporten geven een ander beeld. Waarom is nooit eerder gebruik gemaakt van NEN rapportering ?
    In 2012 is op verzoek van de gemeente door Marsaki een Quick-scan opgesteld voor de diverse schoollocaties in Souburg, Deze scan omvatte naast andere beoordelingen ook een partiële conditiemeting volgens het principe van de NEN2767. Mede op basis hiervan is een raadsvoorstel in maart 2014 voorgelegd. Bij amendement heeft de gemeenteraad destijds besloten om jaarlijks een budget van € 200.000,- uit de onderwijshuisvestingsgelden beschikbaar te stellen voor het waarborgen van de veiligheid en hygiëne op de Tweemaster/Kameleon. In 2014 is dit bedrag ook daadwerkelijk aangewend voor door de Tweemaster/Kameleon en de Burcht-Rietheim aangedragen werkzaamheden veiligheid en hygiëne. In juni 2015 is een volledige NEN conditiemeting in het kader van de art.12 aanvraag gedaan, om inzicht in de onderhoudsstaat van de schoolgebouwen te verkrijgen, als onderdeel van alle gemeentelijke kapitaalgoederen. Deze uitkomsten van juni 2015 zijn weergegeven in de bijlagen behorende bij het IHP 2015-2019.
  1. WVO Zorg is in de markt voor de vrijkomende ruimte op het Oranjeplein. Welke concrete consequenties komen in beeld bij nog verdere vertraging van de vernieuwbouw van beide scholen ?
    Zolang sprake is van huisvesting van leerlingen in de dislocatie van de Tweemaster/Kameleon op het Oranjeplein, is dit deel van deze locatie niet beschikbaar voor andere initiatieven.
  1. In de Molenweg staan nog de dichtgetimmerde restanten van wat eens een school was. Welk beleid heeft het college voor de vrijkomende schoollocatie in de Dongestraat ter voorkoming van veeljarige leegstand ?
    Voor de vrijkomende schoollocatie in de Dongestraat zijn nog geen concrete plannen beschikbaar. Dit zal verder ter hand worden genomen in de uitvoering van het accommodatiebeleid. Hierbij wordt een integrale afweging gemaakt en wordt uitgegaan van de uitgangspunten: • zo efficiënt mogelijke inzet; • zo efficiënt mogelijk beheer en • zo min mogelijk bezit.
  1. Het terugbrengen van vier schoollocaties naar twee hoofdlocaties heeft gevolgen voor de gebouwenbezetting. Wat is de stand van zaken om sport- en bewegingsonderwijsvoorzieningen op de locatie Braamstraat onder te brengen ? In de beantwoording graag betrekken parkeren, kinderopvang, welzijn, basis bibliotheek functie, e.d.
    De locatie Braamstraat is één van de mogelijkheden die wordt uitgezocht naar de gevolgen en mogelijke oplossingen die dat voor verschillende functies (bewegingsonderwijs, sport, kinderopvang etc.) kan hebben. Dit is onderwerp van aanvullend onderzoek en wordt meegenomen in het kader van accommodatiebeleid
  1. Welke problemen in het besluitvormingstraject kunnen zich nog voordoen voor wat betreft verkeersafwikkeling en parkeren bij de scholen ?
    Uit de haalbaarheidsstudie, waarbij o.a. de verkeersafwikkeling en het parkeren is onderzocht, is gebleken dat realisatie op beide locaties mogelijk is, met aanvullende maatregelen. Welke maatregelen precies en hoe deze te realiseren, zal in overleg met omwonenden en de scholen nader moeten worden uitgewerkt.