Partij Souburg-Ritthem

De gemeente, meer dan een stad alleen

Van de fractievoorzitter

by

Tekst Fractievoorzitter Lambert Prevoo tijdens de Algemene Ledenvergadering PSR 21-3-2011

Vanaf de verkiezingen maart vorig jaar heeft onze raadsfractie een druk jaar achter de rug en al was het vanuit de oppositie, ook een nuttig jaar.

PSR heeft ingestemd met het coalitie-akkoord, waarin alle door ons bij de onderhandelingen ingebrachte punten gehandhaafd bleven.
Bij de taakverdelingen binnen de raad is onze partij zelfs goed bedeeld. Van de vier commissievoorzitters komen er twee uit de PSR-fractie, Alex Achterhuis en Lou Waterman.
Lou maakt tevens deel uit van de auditcommissie en de commissie Communicatie. Als fractievoorzitter heb ik mogen deelnemen in de vertrouwenscommissie voor selectie van de nieuwe burgemeester en ben ik nu lid van de beoordelingscommissie.
Gedurende het jaar speelden er grote algemene zaken, die veel aandacht vroegen.
De discussies rond het ziekenhuis hebben het hele jaar nog gespeeld, inclusief moties om vooral druk op de ketel te houden en met schriftelijke vragen, ook van onze partij.
Er is voortdurend aangedrongen op inzet voor het behoud van zo maximaal mogelijke zorg op Walcheren. Daarnaast, ook met het oog op de werkgelegenheid, op behoud van het ziekenhuis voor onze gemeente.
De ontwikkelingen rond het Scheldekwartier en de kenniswerf hebben ook veel aandacht gevraagd, vooral omdat er veel geleend geld in zit en de woningbouwplannen door de ingestorte huizenmarkt ver achterop zijn geraakt.
Over Sportpark Vrijburg op West-Souburg zijn we het uiteindelijk toch eens geworden met de gemeente Middelburg.
Bouw van grote steenkolossen is daar voorlopig tegengehouden.
Een sector waar, mede door de verwachte bezuinigingen, veel verandert, is de sociale dienst Walcheren, die met LétÉ / ADZ en de Kredietbank Walcheren tot de vorming van één mensontwikkelbedrijf moet komen.
In de kadernota 2011 werd een eerste richting gegeven aan grote bezuinigingen die er moesten komen.
Bij de vaststelling van de begroting waren de ontwikkelingen inmiddels zo, dat de bezuinigingstaakstelling nog zwaarder werd.
De broekriem aanhalen, ook in de eigen organisatie van de gemeente.
Moties van onze fractie die werden aangenomen handelden onder andere over de gelden die vrij zouden komen bij de verzelfstandiging van Zeeland Seaports, en over verkoop of verhuur van onrendabele gemeentelijke bezittingen.
Een motie tot behoud van de dorpshuisfunctie in Ritthem werd aangehouden omdat er toezeggingen van de wethouder kwamen voor verder onderzoek.
Vorige maand nog werd de motie over de brede school aangehouden, omdat door mobilisatie van de omwonenden er toch een serieuze herbezinning komt. Het amendement van PSR, om de brede schoolformule ook voor Souburg Zuid zeker te stellen, is daarmee ook aangehouden.
Volgende week in de fractievergadering moeten we ons nog eens goed buigen over de voorstellen rond de bibliotheek. Over bezuiniging daarop is de raad eensgezind.
Hoe we het eens worden over de manier waarop dat gebeurt, valt nog te bezien.
Mensen, dit is zo maar een greep uit de zaken waarover we in het afgelopen jaar hebben kunnen besluiten.

Natuurlijk is er veel meer. Voor wie er eens wat dieper in wil duiken: geeft u eens op als VIP voor de gemeenteraad of loop gewoon eens binnen bij een commissievergadering, als er interessante punten op de agenda staan. Het is minder saai dan u misschien verwacht en uw aanwezigheid houdt ons natuurlijk ook extra scherp.

Deel deze pagina via

Vragen PSR commissie 3 maart 2011

by

Vragen PSR in commissie Algemene Zaken 3 maart 2011

Naar aanleiding van de berichtgeving in de PZC van 28 februari aangaande het groot aantal auto inbraken op de parkeerterreinen van de gemeente Vlissingen, wil de PSR graag geïnformeerd worden in hoeverre de politie hierin actie heeft genomen.

Burgermeester Roep geeft aan op de hoogte te zijn van het artikel in de PZC over een groot aantal inbraken. Er is over gesproken met politie en hij heeft aangegeven dat het onaanvaardbaar is. Als reactie hierop worden mensen ingezet, dit plan kan echter niet bekend gemaakt worden, maar burgermeester Roep belooft op korte termijn een succes.

Bron: verslag gemeente Vlissingen

Deel deze pagina via

Ger Blom in gemeenteraad namens PSR

by

Vlissingen – Ger Blom uit Oost-Souburg is in de vergadering van donderdag 24 februari beëdigd als lid van de Vlissingse gemeenteraad. Hij maakt deel uit van de vijfkoppige fractie van Partij Souburg Ritthem. De heer Blom neemt voor een periode van 16 weken, de plaats in van Dick Schinkel, die vanwege gezondheidsredenen tijdelijk terugtreedt. Voor de gemeente Vlissingen is het de eerste keer, dat een raadslid gebruikt maakt van deze mogelijkheid, die bestaat sinds een wetswijziging in 2006.

Ger Blom (60), in het dagelijkse leven regiodirecteur Walcheren van de Zeeuwse Muziekschool, neemt binnen de PSR-fractie het deelgebied “ruimte” voor zijn rekening.

Persbericht 24-02-2011

Deel deze pagina via

Artikel 41 vragen PSR over extra kosten Giro

by

Aan Burgemeester en Wethouders van de Gemeente Vlissingen

Oost Souburg, 23 maart 2010.

Schriftelijke vragen o.g.v. R.v.O. artikel 41. (beantwoord 23 april 2010)

Onderwerp Extra kosten doorkomst Giro

Geachte college,

Uit de media is gebleken dat een aantal gemeenten die te maken hebben met de doorkomst van de wielerwedstrijd Giro op 10 mei 2010 te maken hebben met extra kosten o.a. door aanpassing bestrating, rotondes en wegen. Deze aanpassingen moeten daarna weer in de originele staat gebracht worden.

Conform artikel 41 RvO willen we u de volgende vragen stellen:

1. Heeft de gemeente Vlissingen ook te maken met extra kosten voor aanpassing wegen en rotondes vanwege de doorgang van de Giro wielerronde

Antwoord:
De enige infrastructurele aanpassing die door de directie van de Giro aan de gemeente Vlissingen is gevraagd, is het nakijken van het wegdek op de Nieuwendijk.

2. Zo ja, wat zijn daarvan de totale kosten

Antwoord:
We houden rekening met maximaal € 5000. Dit past binnen het beschikbare budget.

3. Kunnen we een totaal overzicht krijgen van alle kosten (inclusief bijdragen aan derden) die gemaakt worden ivm de passage van de Giro

Antwoord:
Ja, dat kan. Er is € 40.000 aan de gemeente Middelburg betaald om de Giro d´Italia door de gemeente Vlissingen te laten rijden. Er is een budget van € 50.000 beschikbaar om de doorkomst te regelen, inclusief infrastructurele aanpassingen en bijdragen voor lokale activiteiten. De begroting op hoofdlijnen is in de commissie Algemene zaken & Financiën van 8 oktober 2009 aan u kenbaar gemaakt. Het overzicht van de te maken kosten is naar verwachting eind april 2010 beschikbaar.

4. Wie gaat deze eventuele extra kosten betalen.

Antwoord:
Op dit moment is er geen sprake van extra kosten. Het project moet binnen het budget worden uitgevoerd.

5. Indien dat de gemeente is zijn dan deze kosten te verhalen op de organisatie.

Antwoord:
Zie het antwoord op vraag 4.

In afwachting van uw antwoord, verblijven wij,

Met vriendelijke groet,

Lou Waterman

Partij Souburg-Ritthem

Deel deze pagina via

Vragen artikel 41 over Statement Ziekenhuis

by

Aan Burgemeester en Wethouders van de Gemeente Vlissingen

Oost Souburg, 6 april 2010.

Schriftelijke vragen o.g.v. R.v.O. artikel 41. (beantwoord 23 april 2010)

Betreft: Statement Admiraal de Ruyter Ziekenhuis n.a.v. gesprek wethouders.

De Partij Souburg Ritthem heeft kennis genomen van het bericht over het Statement zoals verzonden is op 1 april j.l.

Onderwerp van het gesprek was volgens het statement: de stand van zaken rondom de ontwikkeling van het ziekenhuis. Als er gesproken wordt over de stand van zaken en de ontwikkelingen dan wordt de verwachting gewekt dat het over de inhoud van de plannen gaat. Dus over onderwerpen als:

  • wat ligt er nu aan plan(nen); hoe hard zijn ze en in hoeverre haalbaar?
  • welke functies komen er; op welke plaatsen komen die functies; van welk inhoudelijk kwaliteitsniveau zijn die functies?
  • wat is de tijdsplanning; hoe gefaseerd gaat een en ander verlopen?
  • de financiële paragraaf: welk bedrag is er met de investeringen en desinvesteringen (w.o. afstoten van grond, gebouwen, installaties en inventaris) gemoeid; hoe gaan de jaarlijkse exploitatielasten eruit zien en welke budgetten/inkomsten worden er geraamd, zowel tijdens de transitieperiode als na de beoogde realisering van de plannen; gaan de exploitatiekosten omlaag of omhoog; zijn er financiers voor de investeringen te vinden en zo ja op basis van welke businessplannen hebben die hun eventuele toezegging(en) gebaseerd?
  • wat betekent het voor de werkgelegenheid/het aantal formatieplaatsen per locatie; komt er meer of minder werkgelegenheid/personeel en hoe zit het met een sociaal plan; (inhoudelijk en wat betreft kosten niet alleen afvloeiingskosten, maar ook her- of omscholing omdat een en ander met een omvangrijke reorganisatie gepaard zal gaan)?
  • hoe ziet het communicatieplan eruit tijdens de uitvoering van de plannen?
  • zijn de plannen door onafhankelijke, terzake kundige instanties en/of personen getoetst op realiteitswaarde en haalbaarheid?
  • beschikt de ziekenhuisorganisatie over voldoende toezichthoudende, bestuurlijke en operationele know how om dit proces tot een goed einde te brengen?
  • enz., enz..

Uit het genomen besluit moet echter worden afgeleid dat het alleen over de toekomstige procedure is gegaan.

Bovendien moeten vraagtekens geplaatst worden bij datgene waartoe besloten is: de vorming van een projectstructuur middels een werkgroep (??????) op initiatief van het ADRZ waaraan vanuit beide gemeenten ambtelijk en bestuurlijk invulling wordt gegeven.

We hebben daarbij de volgende vragen:

1. Wat is de rol, verantwoordelijkheid en de opdracht van die werkgroep?

We zijn van mening dat de gemeenten hierbij in een valkuil stappen. Het project is een verantwoordelijkheid van het ziekenhuisbestuur. De gemeenten hebben een wakende en toetsende rol voor wat betreft de beschikbaarheid en bereikbaarheid van adequate medisch specialistische voorzieningen t.b.v. de in hun gemeenten wonende burgers. Dat is heel iets anders dan het oprichten, instandhouden en exploiteren van die voorzieningen. Het betekent zelfs dat je als gemeentebestuur je kerntaak (het toetsen en bewaken van het belang van je burgers) niet goed en geloofwaardig kunt waarmaken wanneer je als gemeente inhoudelijk gaat participeren (en dus ook belanghebbende en partij wordt en dus ook impliciet of expliciet medeverantwoordelijk) in het project. Verder zijn er in het verloop van het project van fusie/functie(her)verdeling/bouw nog belangentegenstellingen tussen partijen te voorzien op het moment dat het aankomt op:

  • het aankopen van grond en het aanleggen van een infrastructuur, het verkrijgen van bouwvergunningen op de beoogde nieuwbouwlocatie in Middelburg;
  • en straks in Vlissingen de bestemming en afstoting door het ziekenhuis van de grond en gebouwen (zie de ervaringen met Britannia).

Kort samengevat: een wijs gemeentebestuur houdt de handen vrij, vervult geen inhoudelijke, maar hoogstens naast de bewakende en toetsende rol een voorwaardenscheppende rol, ter voorkoming van rol- en verantwoordelijkheids- of bevoegdheidsconflicten.

Een niet onbelangrijk aspect is bovendien de gerede twijfel over de beschikbaarheid van voldoende expertise in kwalitatief en kwantitatief opzicht binnen het bestuurlijk en ambtelijk apparaat van de gemeente om überhaupt al een inhoudelijke rol van betekenis te kunnen spelen.

Antwoord:
Er is op dit moment geen werkgroep. Wij wachten de reactie af van de Raad van Bestuur naar aanleiding van ons gesprek. Op grond van deze reactie (brief) zal ons college met een standpunt komen met inachtneming van onze maatschappelijke verantwoordelijkheid terzake. Over dit standpunt zal ons college in overleg treden met uw raad.

2. De PSR heeft eerder vragen aan het College van B en W gesteld over de wijze waarop de ziekenhuisorganisatie invulling geeft aan de plicht tot tijdige en pro-actieve informatieverstrekking aan en/of raadpleging van de gemeenten in het verzorgingsgebied, zoals geregeld in artikel 2.2.2. van de Zorgbrede Governancecode. Dit beleid (informatieverstrekking en raadpleging) vormt de kapstok waaraan het ziekenhuis als maatschappelijke onderneming enerzijds en het gemeentebestuur als behartiger van het publieke belang anderzijds hun respectievelijke rollen, weliswaar in dialoog maar overigens onafhankelijk van elkaar, behoren in te vullen. De vorming van een projectstructuur, middels een werkgroep, onder initiatief van de ziekenhuisorganisatie leent zich hier niet voor op grond van de hiervoor onder 1 genoemde overwegingen.

Neemt de gemeente Vlissingen deel aan deze werkgroep ?

Antwoord:
Zie 1.

3. Volgens de Governancecode hoort overigens ook het gemeentebestuur van Veere op gelijke wijze als de besturen van Middelburg en Vlissingen bij de informatieverstrekking en raadpleging betrokken te worden.
Wordt ook de gemeente Veere betrokken bij de informatieverstrekking en raadpleging ?

Antwoord:
De gemeente Veere beschikt – voor zover wij dat kunnen beoordelen – over dezelfde informatie.

4. Wat is dan het alternatief voor de gemeenten om een adequate toetsende rol te spelen. Naar onze mening door zelf als gemeenten onafhankelijke instanties in te schakelen of te eisen dat het ziekenhuis dit doet, zoals:

  • voor de beoordeling van de plannen m.b.t. sturing van het bouwproces, bepaling van grondkosten, bouwkosten, overige investeringskosten, exploitatielasten, kapitaallasten, de bouwtechniek en functionaliteit van de nieuwbouw: het Centrum Zorg en Bouw of een derde (onafhankelijke)partij met een soortgelijke expertise als het Centrum;
  • voor de beoordeling van de kwaliteit van zorg en invulling en spreiding van de medisch-specialistische functies de Inspectie voor de Gezondheidszorg of een in overleg met de IGZ te bepalen derde.

Is de gemeente van plan onafhankelijke instanties in te schakelen of te eisen dat het ziekenhuis dit doet?

Antwoord:
Voor zover dat nodig is zullen wij dat te zijner tijd beoordelen.

5. Zolang er geen zekerheid bestaat over de uitvoerbaarheid van de plannen zou de afspraak gemaakt moeten worden dat overheveling van functies naar een andere locatie niet (meer) plaats vindt.

Wil de gemeente Vlissingen deze vraag overbrengen naar de Raad van Toezicht cq de Raad van Bestuur van het ziekenhuis ?

Antwoord:
Hiervoor verwijzen wij u naar de door uw raad aangenomen motie.

In afwachting van uw antwoord, verblijven wij,

Met vriendelijke groet,

Lou Waterman

Deel deze pagina via