Voorzitter, het programma Mobiliteit geeft een mooi beeld van de toekomst weer. Een toekomst met een autoluwe binnenstad en plekken aan de rand waar onze heilige koe elektrisch gevoed kan worden.

De vorige versie van dit programma is wegens een groot aantal amendementen terug genomen en deze opmerkingen zijn er grotendeels in verwerkt, waarvoor dank. Helaas constateren wij dat er wederom een groot aantal amendementen zijn ingediend en dat vindt Partij Souburg-Ritthem jammer.

Het kan zo maar zijn dat een amendement ervoor zorgt dat een samenhangend plan omgetoverd wordt tot los zand en dat kan niet de bedoeling zijn. Wij zullen dan ook erg voorzichtig zijn met het steunen van deze amendementen.

Voorzitter, dit programma is een kader op hoofdlijnen en vormt een stip op de horizon, waar we weer jaren mee vooruit kunnen. Partij Souburg Ritthem vindt het wel jammer dat het woord Ritthem niet 1x voorkomt in het gehele programma. Gaan we daar dan ook moties of amendementen voor indienen? Nee hoor, we hebben in Ritthem een dorpsraad die goed kan uitleggen dat we ook in Ritthem de auto en de busjes naar de rand willen en dat we daar een parkeerplek voor nodig hebben. Dit alles geheel in de lijn met het programma Mobiliteit en wij zullen de Dorpsraad steunen mocht dat nodig zijn.

Voorzitter, we hebben met veel mensen gesproken en iedereen vindt het prachtig als zijn eigen doorgaande weg naar 30 km/u gaat als de rest maar 50 km/u blijft en dat gaat natuurlijk niet. Vandaar dat we kiezen voor een brede GW030 oplossing en Partij Souburg Ritthem is van mening dat dit de juiste keuze is.

Een rechts afslaande doorgang maken van industrieterrein Baskenburg naar de Sloeweg gaat leiden tot sluipverkeer via de Gildeweg, dus dat amendement gaan we niet steunen. Het amendement 2-richtingsverkeer in de Coosje Buskenstraat gaan we wel steunen aangezien dit een oude wens is van de raad, gezien de vele moties die al eerder zijn aangenomen.
Tot slot voorzitter, de effecten van autoluw maken zijn nog niet bekend en we weten ook nog niet hoe het FLEX vervoer gaat uitpakken daarom vragen we voorzichtig te zijn met het verwijderen van parkeerplaatsen. Je moet geen oude schoenen weggooien als je nog geen nieuwe hebt.

Citymarketing. Bouwen aan Vlissingen als evenementenstad

In Cinecity XXL kwamen een groot aantal ondernemers, vertegenwoordigers van culturele instellingen, en ook enkele raadsleden bijeen om de toekomstplannen voor Vlissingen aan te horen.

Na opening door burgemeester van den Tillaar, die sprak over een bijeenkomst als deze de plekken zijn waar je elkaar ontmoet een verbindende factor zijn om met elkaar verder te bouwen aan de evenementenstad Vlissingen.

Wethouder Boonman ziet het als belangrijkste uitdaging met elkaar concrete doelen te bereiken, hoe we de wereld van overheid met visies concreet kunnen maken naar de stad en de inwoners. Zijn oproep: Knellen is bellen: Weet elkaar te vinden en op te zoeken als er wat aan de hand is, maak duidelijke afspraken wat we van elkaar kunnen verwachten, we kunnen het niet alleen.

De City marketeer presenteerde de citymarketing strategie (uitdagingen, doelen en doelgroepen), een terugblik op de gerealiseerde activiteiten (o.a. evenementcampagnes) en resultaten van 2024 en een vooruitblik naar 2025 (o.a. lancering van de website visitvlissingen.com en de uitagenda).

Een aantal vragen passeerde de revue:

Hoe gaan we hoogopgeleide gezinnen in de stad binnenhalen?

We kiezen ervoor om het unieke aanbod (wonen, werken, studeren, recreëren, ondernemen, investeren), dat relevant is voor de citymarketing doelgroepen, onder de aandacht te brengen. Hiervoor voeren we samen met stakeholders verschillende lokale, regionale en landelijke campagnes.

Waarom wordt in het doelgroepenoverzicht de Vlissinger niet genoemd?

De Vlissinger wordt o.a. aangeduid als bewoner. Bewoners maken nadrukkelijk onderdeel uit van de citymarketing strategie, zij zijn onze ‘lokale ambassadeurs’ en vormen de rode draad in de citymarketing website: visitvlissingen.com. Hier laten we bezoekers Vlissingen beleven door de ogen van de mensen die hier wonen, werken (incl. ondernemen), recreëren en studeren.

Er is veel leegstand in de binnenstad van Vlissingen, slecht voor het imago, hoe wil je dit verbeteren, hoe ga je hiermee om?

Wethouder geeft aan dat de gemeente het binnenstad management oppakt: Concrete maatregelen zullen worden uitgevoerd om de leegstand terug te dringen en de uitstraling te verbeteren. Suggestie wordt gedaan om hierbij ook vastgoedeigenaren te betrekken. Gevraagd wordt om de lantaarnpalen die niet werken te vervangen. Hieraan wordt inmiddels bij de gemeente gewerkt.

Wat heb je nodig om je eigen evenement succesvol te laten zijn en toekomstbestendig?       

Meer snelheid bij de gemeente t.a.v. de behandeling van subsidieverstrekking. Wethouder geeft aan dat wanneer subsidieaanvragen volledig en concreet zijn binnen het team subsidies snel geschakeld kan worden.
– Meerjarige afspraken maken met de organisatie van een evenement zodat onzekerheden kleiner worden en met minder inspanningen het evenement voor meerdere jaren georganiseerd kan worden. Wethouder geeft aan dat via de nieuw vastgestelde subsidieregel met de gemeente meerjarige afspraken gemaakt kunnen maken.
– Realistische regelgeving die betaalbaar is en blijft in simpele taal met heldere afspraken. Inclusiebeleid verweven met evenementen, verweven met de informatiepagina’s.

Wethouder: gemeente heeft te maken met regelgeving van hogere hand, die de gemeente vervolgens moet aanreiken aan organisatoren. Wel gaan we in het beleid zorgen dat we de focus leggen op heldere en duidelijke afspraken.
– Zorgen voor slimmer organiseren van evenementen, een slimmere evenementenkalender. Enerzijds elkaar niet in de weg zitten en anderzijds elkaar versterken.

Ambitieuze plannen voor Vlissingen als evenementenstad, waar het voor zowel inwoners als toeristen goed vertoeven is.